会社と働き方の未来

会社と働き方の未来

ハイブリッドワークの限界と、次に来る“目的ベース”の働き方とは

リモートと出社を組み合わせたハイブリッドワークが広く浸透し、かつては革新的だった働き方も今や当たり前になりました。しかし一方で、出社と在宅の線引きが曖昧なままでは、情報格差やチーム内の分断、モチベーションの低下といった課題も生まれています。...
会社と働き方の未来

生成AI時代に考える、人事の新しいかたち——本社と現場が“育て合う”未来へ

大企業においては今、人事・総務・経理といった間接部門の業務を、本社がグループ会社を横断して一括で支援・管理しようという動きが加速しています。本社集約やAI活用って言われるけど人事の仕事はどう変わるのか正直不安ですりょうまその不安はとても自然...
会社と働き方の未来

リモートワークで正当に評価されてる?社員の不安と向き合う評価制度とは

コロナ禍をきっかけに一気に広がったテレワークは、通勤負担の軽減や柔軟な働き方を可能にし、多くの社員にとって魅力的な選択肢となりました。一方で、「自分の働きはきちんと評価されているのだろうか」「オフィスにいないことで損をしていないか」といった...
会社と働き方の未来

「働かないおじさん」問題を現実的に解決!正攻法と厳しめ対応、管理職が取るべき戦略とは?

職場を預かる管理職にとって、もっとも深刻で悩ましい問題のひとつが「働かないおじさん」への対応です。彼らを見て見ぬふりで放置すれば、周囲の社員の士気は下がり、生産性の低下を招きます。しかし一方で、改善の見込みが薄く退職を促そうとすれば、「パワ...
会社と働き方の未来

仕事がAIに奪われる?生成AI時代に求められる新しい働き方とは

生成AIの登場により、企業の業務は大きく変わり始めています。文章作成、情報整理、プログラミング支援といった業務の自動化が進み、私たちの働き方も劇的な進化を遂げつつあります。しかし、現在多くの企業では、生成AIの利用が個人の判断に委ねられてお...
会社と働き方の未来

「10年後のリストラ」は何が変わる?AI時代を生き抜く社員が今からすべき準備とは

2025年、パナソニックホールディングスが国内外で約1万人規模の人員削減を発表し、大きな注目を集めました。特に驚くべきは、こうしたリストラの多くが赤字企業ではなく、黒字を維持する企業によって進められているという点です。実際、2025年に実施...